Những bài học từ loài ngỗng trời

Ngày đăng: 11:18 AM, 10/05/2019 - Lượt xem: 3.3k
Bài học: Khi biết chia sẻ chung chí hướng và ý thức cộng đồng, người ta có thể đến nơi họ muốn một cách nhanh hơn và dễ dàng hơn.

Khi một con ngỗng vỗ cánh, nó sẽ tạo ra một “lực nâng” cho các con chim theo sau nó. Bay theo hình chữ V, cả đàn ngỗng sẽ bay xa hơn 71% so với khi bay từng con một.

 

Bài học: Khi biết chia sẻ chung chí hướng và ý thức cộng đồng, người ta có thể đến nơi họ muốn một cách nhanh hơn và dễ dàng hơn.

  • Khi một con ngỗng bị rơi ra khỏi đội hình, nó sẽ cảm thấy bị lôi kéo trở lại, ngăn không cho bay một mình. Vì thế, nó sẽ nhanh chóng quay trở lại đội hình để tận dụng lực nâng của con ngỗng phía trước nó.

Bài học: Nếu chúng ta có được sự thông minh nhiều như của một con ngỗng, chúng ta sẽ tự biết hoạt động theo đội hình với những người cùng định hướng. Chúng ta sẽ sẵn sàng chấp nhận sự giúp đỡ của họ và đồng thời giúp đỡ những người khác.

  • Khi con ngỗng đầu đàn bị mệt, nó quay ngược trở vào đội hình và một con ngỗng khác sẽ tiến lên vị trí tiên phong.

Bài học: Cần phải thay nhau thực hiện những nhiệm vụ khó khăn và chia sẻ vai trò lãnh đạo. Cũng như loài ngỗng, con người phụ thuộc vào các kỹ năng, khả năng của nhau và phụ thuộc và một sự sắp xếp năng khiếu, tài năng hay tài nguyên theo cách duy nhất.

  • Loài ngỗng bay theo đội hình thường kêu to để khích lệ những con phía trước duy trì tốc độ.

Bài học: Chúng ta cần phải chắc chắn rằng tiếng kêu của chúng ta mang tính khích lệ. Trong nhóm, nếu có sự động viên khuyến khích, năng suất làm việc sẽ được tăng lên rất nhiều.

  • Khi một con ngỗng bị ốm, bị thương, hoặc bị bắn rơi, hai con ngỗng khác sẽ tách ra khỏi đội hình để theo con ngỗng đó và bảo vệ nó. Chúng sẽ ở với nó cho đến khi nó chết hoặc có thể tiếp tục bay. Sau đó, chúng sẽ nhập vào một nhóm khác hoặc bắt kịp với bạn.

Bài học: Hãy luôn sát cánh bên nhau dù trong những giờ phút khó khăn hay khi yên bình suôn sẻ.


 

Ni Kha
Theo StoryBin

Bài viết này sẽ giới thiệu về Business Model Canvas (BMC)

Bài viết này sẽ giới thiệu về Business Model Canvas (BMC)

09:37 AM, 18/05/2018
Bài viết này sẽ giới thiệu về Business Model Canvas (BMC), một công cụ xây dựng mô hình kinh doanh được thiết kế bởi tiến sĩ Alexander Osterwalder. BMC đã trở thành một công cụ mạnh mẽ giúp cho cả doanh nghiệp startup lẫn doanh nghiệp lâu năm hình thành n
CÒN GẶP NHAU -Tôn Nữ Hỷ Khương

CÒN GẶP NHAU -Tôn Nữ Hỷ Khương

09:54 AM, 26/07/2017
Bài Thơ “Còn Gặp Nhau” Của Tôn Nữ Hỷ Khương Một Triết Lý Sống Gần Gũi, An Lạc & Thấm Đượm Đạo Vị... Lợi danh như bóng mây chìm nổi Chỉ có tình thương để lại đời
Lễ ra mắt cổng kết nối Bizco Groups: Hoành tráng với nhiều giá trị thiết thực dành cho doanh nghiệp

Lễ ra mắt cổng kết nối Bizco Groups: Hoành tráng với nhiều giá trị thiết thực dành cho doanh nghiệp

12:09 PM, 30/03/2017
Với chủ đề Lễ ra mắt Cổng kết nối Doanh nhân Bizco, chiều ngày 24.03.2017, tại lầu 6 tòa nhà Athena đã diễn ra buổi Offline Bizco Groups. Chương trình được diễn ra từ 13h30 và kết thúc vào 18h cùng ngày.
Bạn Đã Biết Bí Mật Ở Bảng G.A.I.N.S ?

Bạn Đã Biết Bí Mật Ở Bảng G.A.I.N.S ?

01:40 AM, 14/06/2018
Bảng GAINS là gì? Nó giúp ích gì cho bạn? Tại sao bản thân IVAN MISNER, cha đẻ của BNI lại thừa nhận việc yêu cầu mọi người sử dụng bảng Dance (1-2-1) ngay từ đầu lại lại một sai lầm?
Đột nhập lò gốm giả cổ Tâm Đức ở TP HCM

Đột nhập lò gốm giả cổ Tâm Đức ở TP HCM

02:16 AM, 30/11/2016
Những chiếc bình, chậu được tráng một lớp men đặc biệt khiến nhiều người lầm tưởng đây là đồ cổ. Mặt hàng bình giả cổ ở Sài Gòn đang được xuất khẩu đi nhiều nước châu Âu.
4 Chiến Thuật Để tăng Cường Phát Triển Đội Ngũ

4 Chiến Thuật Để tăng Cường Phát Triển Đội Ngũ

06:02 AM, 18/03/2017
Cho dù bạn là chủ của những doanh nghiệp nhỏ chỉ có một vài nhân viên hay làm chủ những tập đoàn lớn, những tập đoàn đa quốc gia với hàng ngàn nhân sự, bạn vẫn nên cố gắng thu hút và giữ chân các cấp lãnh đạo có năng lực.
Hoàn Thành Quan Trọng Hơn Hoàn Hảo

Hoàn Thành Quan Trọng Hơn Hoàn Hảo

09:54 AM, 20/06/2019
Cụ thể hoá từng nhiệm vụ lớn thành những mục tiêu nhỏ Mỗi sáng thức dậy, viết ra 3 việc quan trọng nhất mình cần làm trong ngày. Từ những việc lớn, lại tiếp tục bẻ nhỏ nó thành vài chục đầu việc nhỏ, chi tiết. Với mỗi công việc...