Dynamic chapter - Buổi họp Kết nối Kinh doanh hàng tuần

Ngày đăng: 11:44 AM, 23/08/2019 - Lượt xem: 2.5k
Dynamic chapter- Buổi họp Kết nối Kinh doanh - 7:00", Thứ Tư hàng tuần, Ngày tiếp theo 28 tháng 8 năm 2019 - Stix Restaurant 174A Nguyễn Đình Chiểu, P.6, Q.3, HCM - Diễn giả tuần CEO TRẦN DIỄM HƯƠNG sẽ chia sẻ với chúng ta về "Điểm Mù Trong K
Dynamic chapter- Buổi họp Kết nối Kinh doanh
- 7:00", Thứ Tư hàng tuần, Ngày tiếp theo 28 tháng 8 năm 2019
- Stix Restaurant 174A Nguyễn Đình Chiểu, P.6, Q.3, HCM.
 

Buổi họp kết nối kinh doanh giữa các chủ doanh nghiệp theo quy trình 20 bước của BNI- Tổ chức kết nối thành công nhất thế giới dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ .

 

NỘI DUNG NỔI BẬT CỦA BUỔI KẾT NỐI 

Nhận diện thương hiệu là gì? Bí quyết để có thương hiệu mạnh

Nói một cách dễ hiểu, nhận diện thương hiệu chính là những gì khách hàng nhìn thấy về công ty đó. Một doanh nghiệp có nhận diện thương hiệu tốt (khác biệt, đặc thù, nổi bật) sẽ làm cho khách hàng nhớ đến họ nhiều hơn, đánh dấu trong tâm trí khách hàng và từ đó làm cho họ có động cơ mua hàng. Giữa hàng ngàn sản phẩm có chức năng tương tự nhau, chắc chắn khách hàng sẽ chọn lựa sản phẩm mà anh ta/cô ta nhớ nhận diện thương hiệu của nó.

Vậy xây dựng nhận diện thương hiệu tốt, bạn nên làm thế nào:

  1. Logo thống nhất (giống nhau trên tất cả các bao bì, mẫu mã sản phẩm): Không được thay đổi bất kỳ chi tiết nhỏ nào, dù là màu sắc
  2. Các chi tiết đơn giản, dễ nhớ (nên bao gồm chữ cái, hình ảnh, màu sắc nổi bật nhưng lại dễ đi vào tiềm thức) (Ví dụ: Chinsu, Omo, Clear)
  3. Nhận diện thương hiệu tại văn phòng, trụ sở, trên đồng phục, quà tặng cho nhân viên
  4. Khi thay đổi nhận diện thương hiệu, cần rõ ràng và có các chiến dịch dứt khoát. Cần thay đổi đồng loạt và có chiến dịch branding mạnh mẽ để khách hàng không bị nhầm với nhận diện thương hiệu cũ.
  5. Sử dụng nhận diện thương hiệu thống nhất trong các hồ sơ tài liệu của công ty
  6. Không được phép có nhiều bộ nhận diện. Nhận diện thương hiệu cần là ĐỘC NHẤT
  7. Nhận diện thương hiệu KHÔNG ĐƯỢC TRÙNG với nhận diện thương hiệu của đổi thủ
  8. Doanh nghiệp NÊN ĐĂNG KÝ QUYỀN SỞ HỮU TRÍ TUỆ cho các thiết kế nhận diện thương hiệu (Ví dụ: logo, slogan…) để các công ty khác không bắt chước được.
  9. Doanh nghiệp cần sử dụng nhận diện thương hiệu mọi lúc mọi nơi.

Một doanh nghiệp có bộ nhận diện thương hiệu tốt sẽ có lợi gì?

  • Định hướng nhận thức người tiêu dùng và thúc đẩy họ mua hàng
  • Xây dựng giá trị thương hiệu
  • Tạo lập giá trị cá biệt của doanh nghiệp
  • Một cách để quảng bá thương hiệu
  • Nếu nhận diện thương hiệu tốt, đối thủ sẽ khó để gạt bỏ bạn ra thị trường
  • Thống nhất hình thức đội ngũ nhân viên (đồng phục, card visit…)
  • Góp phần vào văn hóa doanh nghiệp .

Diễn giả tuần CEO TRẦN DIỄM HƯƠNG sẽ chia sẻ với chúng ta về chủ đề "Điểm Mù Trong Kinh Doanh" & "Bí Quyết Để Có Thương Hiệu Mạnh " 

Thư Mới Đăng Ký Tham Dự Buổi Kết Nối


 Bạn sẽ làm gì trước những "bước ngoặt" cuộc đời?
BNI Dynamic chapter không phải là một câu lạc bộ đơn thuần của những người chủ doanh nghiệp mà nó là 1 phần cuộc đời của những thành viên vì nó có triết lý sống, phương pháp kinh doanh, luật định của tổ chức và các công cụ vận hành. Vậy đến với Dynamic chapter cũng là một trong những bước ngoặt cuộc đời bạn.

 

Giao Lưu, Kết Nối Này?

  • Chủ doanh nghiệp hoặc giám đốc điều hành (CEO) hoặc giám đốc chi nhánh hoặc trưởng phòng trở lên. (Những người có quyền quyết định trong việc hợp tác, kinh doanh)
  • Có ít nhất 3 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động.
  • Mang theo trên 50 Name Card để giao lưu, kết nối với các doanh nhân khác.
  • Trang phục lịch sự : Áo sơ mi hoặc Vest.

 Chủ đề của tuần này là phần chia sẻ giá trị từ Diễn giả tuần CEO TRẦN DIỄM HƯƠNG sẽ chia sẻ với chúng ta về chủ đề "Điểm Mù Trong Kinh Doanh" & "Bí Quyết Để Có Thương Hiệu Mạnh " 

 

Thời gian: 7h00 - 9h, Ngày 28/08/2019
- Địa điểm: Stix Restaurant 174A Nguyễn Đình Chiểu, P.6, Q.3, HCM
- Hỗ trợ đăng ký:  Mr Nguyễn Tấn Vũ 0902 202 727 


BUỔI KẾT NẠP THÀNH VIÊN MỚI !

CEO HUỲNH THỊ PHƯƠNG THẢO " MÁY ĐIỆN GIẢI KANGEN "

CEO HUỲNH TRẦN MINH TUẤN " DU LỊCH PHÚ THỌ XANH "

DYNAMIC VÀ KHÁCH MỜI 

6 nguyên lý xây dựng chiến lược đại dương xanh

6 nguyên lý xây dựng chiến lược đại dương xanh

01:32 AM, 08/02/2017
Cuốn sách “Blue Ocean Strategy: How To Create Uncontested Market Space And Make The Competition Irrelevant” đem đến cho giới kinh doanh một chiến lược cạnh tranh mới. Đó là cạnh tranh nhưng không cạnh tranh.
8 câu chuyện bạn đáng suy ngẫm và hành động

8 câu chuyện bạn đáng suy ngẫm và hành động

05:25 AM, 01/06/2017
Có những câu chuyện tuy chỉ vọn vẻn mấy chữ nhưng lại có thể chứa đựng đạo lý sâu xa. Thế nên trong cuộc sống này, đôi khi lời ít ý nhiều, quan trọng ở sự cảm thụ của người nghe.
Lần đầu tiên các DN trong hệ sinh thái TMĐT Việt nam quyết bắt tay đưa dừa Bến Tre

Lần đầu tiên các DN trong hệ sinh thái TMĐT Việt nam quyết bắt tay đưa dừa Bến Tre "lên sàn", doanh số dự kiến tăng hơn 20 lần

12:32 PM, 03/04/2019
Lần đầu tiên các DN trong hệ sinh thái TMĐT Việt nam quyết bắt tay đưa dừa Bến Tre "lên sàn", doanh số dự kiến tăng hơn 20 lần
Email marketing: Quy tắc 30-3-30

Email marketing: Quy tắc 30-3-30

12:54 PM, 04/05/2017
Muốn tìm kiếm được khách hàng tiềm năng thì một công cụ vô cùng hữu ích đó là viết email chào hàng theo quy tắc 30-3-30.
Những tố chất và kỹ năng cần có của nhà lãnh đạo

Những tố chất và kỹ năng cần có của nhà lãnh đạo

01:28 AM, 08/02/2017
Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản lý tài năng chính là người nổi bật lên trên sự hỗn loạn và lập lại trật tự vốn có.
Happy thay đổi lãnh đạo để bứt phá

Happy thay đổi lãnh đạo để bứt phá

19:13 PM, 07/10/2024
Phát triển năng lực đột phá một cách tổng thể và toàn diện về cả 6 khía cạnh trọng yếu trong quản trị bao gồm: Tư Tưởng, Lãnh Đạo, Chiến Lược, Con Người, Hệ Thống và Văn Hóa.
Tha thứ là tôn giáo tuyệt vời nhất

Tha thứ là tôn giáo tuyệt vời nhất

08:19 AM, 29/04/2017
Tha thứ là một việc làm thể hiện tính cao thượng và lòng trắc ẩn của con người nhưng không phải ai cũng thực hiện được trong thực tế. Thay vì xem mình là nạn nhân, hãy lựa chọn sự tha thứ và sống hết mình với hiện tại.
5 cấp độ để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại

5 cấp độ để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại

01:23 AM, 08/02/2017
"Sa thải một người luôn dễ hơn là đào tạo họ. Không có nhà lãnh đạo vĩ đại nào lại tạo dựng tiếng tăm bằng cách sa thải nhân viên. Nhưng nhiều người tạo dựng danh tiếng bằng việc phát triển nhân viên"