Cùng hiểu hơn về linh hồn thương hiệu của "Linh chi Trường Sinh"

Ngày đăng: 09:51 AM, 25/07/2021 - Lượt xem: 2.3k
Hiểu hơn về Ms Lê Thị Làn- linh hồn thương hiệu " Trường Sinh Linh Chi"

 

Tiếp tục về chủ đề sức khỏe nữa nhé. Mọi người thấy thế nào về sản phẩm “Linh Chi”? Có phải đây là một sản phẩm tốt cho sức khỏe phải không nào.
Vậy Phương giới thiệu lần này là người chị lâu năm trong Dynamic chapter nhé.
Chị Lê Thị Làn (Làn Lê) đến từ thương hiệu “Linh chi Trường Sinh” nhé.
 
 
Phương thích câu “ Khoẻ cùng Thiên nhiên” mà bên chị theo đuổi trong hoạt động kinh doanh. Không phải doanh nghiệp nào cũng bản lĩnh đi theo những điều này nhé ( ở đây là làm thật nhé).
Tiếp xúc với chị cũng nhiều điều thú vị, chị luôn nhìn các sự việc với một góc nhìn tích cực, lạc quan. Tuyệt vời phải không, trong xã hội có rất nhiều điều làm cuộc sống trở nên ngột ngạt, những cái nhìn thiếu thiện cảm.. thì cách suy nghĩ của chị rất chi là OK.
Có lẽ những điều đó đã thể hiện rõ trong hoạt động kinh doanh của chị, các sản phẩm đều được tự sản xuất, có thiết kế chỉn chu, có đội ngũ cố vấn chuyên môn …
Đến đây mọi người có thể an tâm vào sản phẩm của chị đúng không nào. Giữa một rừng sản phẩm về Linh chi thì ai ai cũng cần một chỗ tin tưởng, uy tín vì đây là sản phẩm sức khỏe.
Hãy bảo vệ sức khỏe của mình và người thân trong mùa Covid này nhé.
Sức khỏe là thứ vô giá.
Sđt/Viber/zalo: +84 90 7891717

 

 

 

 

nguồn: Duy Phương- MondiaL

thiết kế logo - thiết kế profile- thiết kế catalogue- thiết kế thương hiệu

 

BNI BIDI - BUỔI KẾT NỐI KINH DOANH TUẦN THỨ 261

BNI BIDI - BUỔI KẾT NỐI KINH DOANH TUẦN THỨ 261

04:16 AM, 02/06/2025
Tham dự buổi họp Chapter - Gia nhập BNI để nhận cơ hội kinh doanh!!! BiDi Chapter của chúng tôi trao nhau 189.844.784.778 VND trong 12 tháng vừa qua!
7 bước để phục hồi doanh nghiệp sau đại dịch

7 bước để phục hồi doanh nghiệp sau đại dịch

01:12 AM, 12/04/2020
Sau đây là 7 bước cụ thể, được gợi ý bởi chuyên gia quản lý rủi ro Nicholas Bahr của DuPont Sustainable Solutions (Mỹ). Ông đã dành 35 năm để giúp các doanh nghiệp ứng phó các rủi ro địa chính trị, khí hậu và khủng bố.
Nghệ thuật trong văn hóa tặng quà của người Nhật

Nghệ thuật trong văn hóa tặng quà của người Nhật

04:41 AM, 29/10/2024
Với người Nhật tặng quà là một nghệ thuật, thể hiện sự tôn trọng lẫn nhau, đây được xem như là một hình thức để xác định các mối quan hệ xã hội và là một trong các văn hóa kinh doanh của người Nhật. Khi muốn xây dựng thành công mối quan hệ tốt đẹp và bền vững với các đối tác Nhật thì bạn nên hiểu rõ
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CHO LĨNH VỰC DỊCH VỤ TƯ VẤN B2B LUÔN LÀ MỘT THỬ THÁCH LỚN

XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CHO LĨNH VỰC DỊCH VỤ TƯ VẤN B2B LUÔN LÀ MỘT THỬ THÁCH LỚN

11:56 AM, 02/08/2021
Khi khách hàng của bạn là các doanh nghiệp, họ không dễ dàng bị các yếu tố cảm xúc, các hoạt động marketing tác động mạnh đến quyết định
4 BƯỚC XÂY DỰNG KÊNH PHÂN PHỐI HIỆU QUẢ MÀ KHÔNG PHẢI AI CŨNG BIẾT

4 BƯỚC XÂY DỰNG KÊNH PHÂN PHỐI HIỆU QUẢ MÀ KHÔNG PHẢI AI CŨNG BIẾT

01:12 AM, 12/04/2020
Ví dụ như sản phẩm nước tẩy bồn cầu Vim Sunlight của Unilever tưởng bán nhiều ở các đô thị nhưng thực tế lại bán đắt hơn ở các vùng gần nông thôn chính là nhờ các hoạt động hỗ trợ bán hàng. Tương tự như vậy, nhờ những hoạt động hỗ trợ bán hàng âm thầm...
Nếu là giám đốc, anh sẽ báo cáo công việc lên cấp trên thế nào?

Nếu là giám đốc, anh sẽ báo cáo công việc lên cấp trên thế nào?

01:12 AM, 12/04/2020
Việc gì bản thân mình đã không muốn, đừng áp dụng, đừng làm hay ép buộc người khác. Một khi áp dụng với người khác, chúng ta sẽ nhận lại kết quả không ra gì.
Đừng phát triển Chapter,  Hãy Phát triển Power Team

Đừng phát triển Chapter, Hãy Phát triển Power Team

18:21 PM, 22/07/2024
Power Team là nhóm những chủ doanh nghiệp có cùng khách hàng và thị trường mục tiêu. Và 67% cơ hội kinh doanh chất lượng của bạn đến từ Power Team
LƯU BANG LÀM LÃNH ĐẠO TÀI TÌNH NHƯ NÀO?

LƯU BANG LÀM LÃNH ĐẠO TÀI TÌNH NHƯ NÀO?

04:34 AM, 02/08/2022
Trong phim Hán Sở Tranh Hùng, mình đặc biệt rất thích nhân vật LƯU BANG. Cuối đời, khi ngồi nói chuyện với cháu ngoại của mình (trong phim), ông nói tại sao 1 người như ông: - Ông chẳng giỏi điều binh, quản lính. - Ông chẳng giỏi văn thư, sổ sách.