Giá trị cốt lõi ở đâu khi doanh nghiệp bị thâu tóm?

Ngày đăng: 11:45 AM, 02/08/2021 - Lượt xem: 2.3k
Chúng ta được rao giảng nhiều về xây dựng giá trị cốt lõi, phải triển khai … Và rồi thấy nhiều doanh nhân “ lớn” cũng rao giảng … cái kết họ làm khác điều họ nói. Đối tác, khách hàng, đồng đội .... đem giá trị cốt lõi ra nói tại sao lại hành động thế ..
Chúng ta được rao giảng nhiều về xây dựng giá trị cốt lõi, phải triển khai v.v…
Và rồi thấy nhiều doanh nhân “ lớn” cũng rao giảng … cái kết họ làm khác điều họ nói.
Đối tác, khách hàng, đồng đội v.v.. đem giá trị cốt lõi ra nói tại sao lại hành động thế v.v…
Vậy ta tranh luận chút hén.
 
 
Đầu tiên phải hiểu chút chút rùi nói chém chút gió nhẹ nhẹ hén:
1. Giá trị cốt lõi : là hệ thống niềm tin ảnh hưởng tới cách cư xử giữa con người hay giữa tập thể này với tập thể khác, được xem là linh hồn và ăn sâu vào trong tổ chức, giúp hình ảnh nên tâm lý chung, tạo nên môi trường văn hoá.
2. Triết lý kinh doanh xem xét các nguyên tắc cơ bản làm nền tảng cho sự hình thành và hoạt động của một doanh nghiệp kinh doanh, bản chất và mục đích của một doanh nghiệp và các nghĩa vụ đạo đức liên quan đến nó.
Với các định nghĩa đâu đó chúng ta hiểu rằng các giá trị này phải xuất phát từ từ người lãnh đạo và lan tỏa đến các thành viên , cộng đồng…
Nếu chúng ta tạo ra tổ chức của mình thì có thể dễ dàng hơn trong việc theo đuổi những giá trị này phải không ( Ah chỉ dành cho người làm thật nhé, copy giá trị cốt lõi nhà hàng xóm thì biết đâu bà vợ theo ông hàng xóm luôn hêhhee)

 

Vậy nếu ta mua một công ty và một tổ chức đó, ta theo luôn những giá trị cốt lõi , triết lý doanh nghiệp đó thì như thế nào?
- Nếu khi mình chọn vì mình thấy những giá trị cốt lõi hay triết lý kinh doanh nơi này đang mang đến phù hợp với bản thân, lúc này bài toán trở nên đơn giản rồi đúng không ( giống cá gặp nước vậy đó)
- Còn nếu thấy một ai đó họ tham gia, mua, kinh doanh và các hành động họ khác với triết lý kinh doanh đó, giá trị cốt lỗi đó thì sao. Họ đang thấy một cơ hội một lợi ích nhiều hơn là ở giá trị kia, họ vẫn dùng những giá trị đang được truyền tải vì nó sẽ mang lại nhiều lợi ích cho họ hơn. Và nếu nhìn sâu sâu hơn trong hoạt động của họ sẽ không thấy họ theo đuổi những giá trị đó, vì đâu phải của họ. Những giá trị đang truyền thông chỉ là bề ngoài của họ thôi. Hãy nhìn nhận kỹ nhé, hành động cách làm của vị đứng đầu, ông chủ sẽ nói lên nhiều điều.
Anh chị nghĩ thế nào về câu chuyện giá trị cốt lõi khi ai đó mua lại một doanh nghiệp, một tổ chức ?
 
Nguồn: MondiaL
BIBI ĐỦ NẮNG HOA SẼ NỞ

BIBI ĐỦ NẮNG HOA SẼ NỞ

10:37 AM, 13/07/2025
BiDi – không chỉ là một Chapter, mà là nơi hội tụ của những người tiên phong, những doanh nhân đầy khát vọng, dám nghĩ – dám làm, không ngừng học hỏi và chia sẻ giá trị vì sự phát triển bền vững của cả cộng đồng.
TÌM HIỂU VỀ THIẾT KẾ LOGO SLIPKNOT VÀ MỘT SỐ LỊCH SỬ ĐẰNG SAU BAN NHẠC NỔI TIẾNG NÀY NHÉ.

TÌM HIỂU VỀ THIẾT KẾ LOGO SLIPKNOT VÀ MỘT SỐ LỊCH SỬ ĐẰNG SAU BAN NHẠC NỔI TIẾNG NÀY NHÉ.

04:48 AM, 09/08/2021
Hãy cùng tìm hiểu sâu hơn về biểu tượng Slipknot và một số lịch sử đằng sau ban nhạc chín người. Thiết kế logo của ban nhạc đã truyền tải điều gì?
Hiểu hơn về anh Lý Công Hùng- Giám đốc công ty Việt Thịnh Phát

Hiểu hơn về anh Lý Công Hùng- Giám đốc công ty Việt Thịnh Phát

04:44 AM, 23/07/2021
Một doanh nhân đã đem nhiều sản phẩm chất lượng cao trên thế giới về với Việt Nam
Hội thảo: 

Hội thảo: "Chiến binh bán hàng thời @"

12:11 PM, 19/06/2017
Nhằm kết nối các doanh nghiệp để cùng hợp tác, đồng hành và phát triển kinh doanh, sáng ngày 17/06/2017 CLB doanh nhân 3T (Tâm – Tầm – Tài) phối hợp cùng công ty cổ phần Truyền thông Tài Đức tổ chức buổi tọa đàm với chủ đề “Chiến binh bán hàng thời @”.
Đừng phát triển Chapter,  Hãy Phát triển Power Team

Đừng phát triển Chapter, Hãy Phát triển Power Team

18:21 PM, 22/07/2024
Power Team là nhóm những chủ doanh nghiệp có cùng khách hàng và thị trường mục tiêu. Và 67% cơ hội kinh doanh chất lượng của bạn đến từ Power Team
BIDI | THÊM ĐỒNG ĐỘI THÊM SỨC MẠNH

BIDI | THÊM ĐỒNG ĐỘI THÊM SỨC MẠNH

10:24 AM, 08/08/2025
Với tinh thần “Thêm đồng đội – thêm sức mạnh”, mỗi thành viên mới không chỉ mang đến kiến thức, kinh nghiệm và mạng lưới quan hệ, mà còn tiếp thêm động lực cho cả chapter chinh phục mục tiêu lớn. Và với “Thêm gắn kết – thêm thành công”
7 bước để phục hồi doanh nghiệp sau đại dịch

7 bước để phục hồi doanh nghiệp sau đại dịch

01:12 AM, 12/04/2020
Sau đây là 7 bước cụ thể, được gợi ý bởi chuyên gia quản lý rủi ro Nicholas Bahr của DuPont Sustainable Solutions (Mỹ). Ông đã dành 35 năm để giúp các doanh nghiệp ứng phó các rủi ro địa chính trị, khí hậu và khủng bố.