12 Đòn Bẩy Thông Minh Trong Kinh Doanh

Ngày đăng: 09:20 AM, 17/07/2018 - Lượt xem: 3.4k
Tại sao chủ doanh nghiệp cần Đòn bẩy trong kinh doanh. Khi bạn bắt đầu khởi sự kinh doanh, chắc chắn là bạn chưa xác định rõ điều đó. Có thể, bạn đã lập một bản Kế hoạch Kinh doanh hoàn chỉnh...

Tại sao chủ doanh nghiệp cần Đòn bẩy trong kinh doanh. Khi bạn bắt đầu khởi sự kinh doanh, chắc chắn là bạn chưa xác định rõ điều đó. Có thể, bạn đã lập một bản Kế hoạch Kinh doanh hoàn chỉnh, nhưng kế hoạch đó không mô tả đầy đủ quy trình vận hành của doanh nghiệp

12 Đòn bẩy thông minh trong kinh doanh:

1. Đòn bẩy là khởi động công việc kinh doanh của bạn với một số tiền nhỏ hoặc không cần đến tiền của bạn.
2. Đòn bẩy là sử dụng tài năng của người khác, kỹ năng,
thông tin, uy tín, dữ liệu và các nguồn lực khác.
3. Đòn bẩy là ứng dụng triệt để những công nghệ mới nhất như máy tính, phần mềm, công nghệ truyền thông để tăng tốc tộ và tính hiệu quả của bạn.
4. Đòn bẩy là sử dụng sức mạnh của truyền thông để kiếm hàng triệu đô là từ những chương trình cộng đồng miễn phí
5. Đòn bẩy là mượn và sử dụng uy tín, sức ảnh hưởng của người khác.
6. Đòn bẩy là bán sản phẩm trước khi bạn có chúng, hoặc ít nhất, trước khi bạn phải trả cho chúng.
7. Đòn bẩy là mở rộng công việc kinh doanh của bạn sử
dụng tiền của khách hàng hay tiền của nhà cung cấp.
8. Đòn bẩy là đưa mọi người vào trong lĩnh vực của bạn
để làm việc với bạn bây giờ mà không phải trả phí.
9. Đòn bẩy là thu được nhiều giá trị từ nhân viên của bạn bằng cách đào tạo họ, đối xử tốt với họ và cho họ không gian, cơ hội để có thể phát triển với tài năng đích thực của họ.
10. Đòn bẩy là thu được nhiều giá trị của bạn, tăng cường
kiến thức kinh doanh của bạn, phát triển bản thân và
gia tăng sức hút và năng lượng của bạn
11. Đòn bẩy là quản lý thời gian hiệu quả và bạn làm những việc đúng thay vì chỉ làm đúng mọi việc.
12. Đòn bẩy là TƯ DUY. Đó là một nghệ thuật. Đó là một KHOA HỌC!

Trên đây là 12 đòn bẩy thực sự hữu ích cho những anh/em kinh doanh, khởi nghiệp, hãy thực hành hàng ngày để tiết kiệm mọi nguồn lực phát triển doanh nghiệp bền vững.


 

BIBI ĐỦ NẮNG HOA SẼ NỞ

BIBI ĐỦ NẮNG HOA SẼ NỞ

10:37 AM, 13/07/2025
BiDi – không chỉ là một Chapter, mà là nơi hội tụ của những người tiên phong, những doanh nhân đầy khát vọng, dám nghĩ – dám làm, không ngừng học hỏi và chia sẻ giá trị vì sự phát triển bền vững của cả cộng đồng.
Khương Tử Nha và Những Thời Điểm Cùng Cực Trong Cuộc Đời

Khương Tử Nha và Những Thời Điểm Cùng Cực Trong Cuộc Đời

06:13 AM, 31/07/2017
Khương Tử Nha là vị quân sư tài ba có công lớn giúp Chu Văn Vương diệt nhà Thương, dựng lập nhà Chu. Nhưng ít ai biết được trước khi gặp Chu Văn Vương, Khương Tử Nha từng sống nghèo khổ, bị vợ bỏ… và phải mưu sinh cùng cực đến thế nào.
Hoàn Thành Quan Trọng Hơn Hoàn Hảo

Hoàn Thành Quan Trọng Hơn Hoàn Hảo

09:54 AM, 20/06/2019
Cụ thể hoá từng nhiệm vụ lớn thành những mục tiêu nhỏ Mỗi sáng thức dậy, viết ra 3 việc quan trọng nhất mình cần làm trong ngày. Từ những việc lớn, lại tiếp tục bẻ nhỏ nó thành vài chục đầu việc nhỏ, chi tiết. Với mỗi công việc...
Tha thứ là tôn giáo tuyệt vời nhất

Tha thứ là tôn giáo tuyệt vời nhất

08:19 AM, 29/04/2017
Tha thứ là một việc làm thể hiện tính cao thượng và lòng trắc ẩn của con người nhưng không phải ai cũng thực hiện được trong thực tế. Thay vì xem mình là nạn nhân, hãy lựa chọn sự tha thứ và sống hết mình với hiện tại.
CHẲNG AI TỰA VÀO ĐÁM ĐÔNG XÔ BỒ MÀ BÌNH YÊN

CHẲNG AI TỰA VÀO ĐÁM ĐÔNG XÔ BỒ MÀ BÌNH YÊN

23:23 PM, 27/07/2024
Người còn lênh đênh giữa biển rộng, người còn bám biển để sống, là còn phải thấp thỏm âu lo đến mất ngủ khi nghe tin biển động, phải chờ biển lặng mới có thể yên lòng.
Chân tướng bí kíp

Chân tướng bí kíp "Đêm 7 ngày 3, vào ra không kể" của tỷ phú Hoàng Kiều: Nguyên tắc sống khỏe người trẻ nào cũng nên học theo

10:25 AM, 08/02/2017
Chân tướng bí kíp "Đêm 7 ngày 3, vào ra không kể" của tỷ phú Hoàng Kiều: Nguyên tắc sống khỏe người trẻ nào cũng nên học theo
Kỹ Năng Quản Lý: Tạo Động Lực cho Nhân Viên (Phần 1)

Kỹ Năng Quản Lý: Tạo Động Lực cho Nhân Viên (Phần 1)

09:31 AM, 31/07/2017
Lúc này, người quản lý cần có một buổi trao đổi thân tình với nhân viên đó để tìm hiểu lý do vì đâu và có phương án khắc phục phù hợp. Hãy luôn ghi nhớ: "Đuổi việc hay để một nhân viên phải ra đi là một thất bại lớn của bộ phận Nhân Sự"