12 Đòn Bẩy Thông Minh Trong Kinh Doanh

Ngày đăng: 09:20 AM, 17/07/2018 - Lượt xem: 3.5k
Tại sao chủ doanh nghiệp cần Đòn bẩy trong kinh doanh. Khi bạn bắt đầu khởi sự kinh doanh, chắc chắn là bạn chưa xác định rõ điều đó. Có thể, bạn đã lập một bản Kế hoạch Kinh doanh hoàn chỉnh...

Tại sao chủ doanh nghiệp cần Đòn bẩy trong kinh doanh. Khi bạn bắt đầu khởi sự kinh doanh, chắc chắn là bạn chưa xác định rõ điều đó. Có thể, bạn đã lập một bản Kế hoạch Kinh doanh hoàn chỉnh, nhưng kế hoạch đó không mô tả đầy đủ quy trình vận hành của doanh nghiệp

12 Đòn bẩy thông minh trong kinh doanh:

1. Đòn bẩy là khởi động công việc kinh doanh của bạn với một số tiền nhỏ hoặc không cần đến tiền của bạn.
2. Đòn bẩy là sử dụng tài năng của người khác, kỹ năng,
thông tin, uy tín, dữ liệu và các nguồn lực khác.
3. Đòn bẩy là ứng dụng triệt để những công nghệ mới nhất như máy tính, phần mềm, công nghệ truyền thông để tăng tốc tộ và tính hiệu quả của bạn.
4. Đòn bẩy là sử dụng sức mạnh của truyền thông để kiếm hàng triệu đô là từ những chương trình cộng đồng miễn phí
5. Đòn bẩy là mượn và sử dụng uy tín, sức ảnh hưởng của người khác.
6. Đòn bẩy là bán sản phẩm trước khi bạn có chúng, hoặc ít nhất, trước khi bạn phải trả cho chúng.
7. Đòn bẩy là mở rộng công việc kinh doanh của bạn sử
dụng tiền của khách hàng hay tiền của nhà cung cấp.
8. Đòn bẩy là đưa mọi người vào trong lĩnh vực của bạn
để làm việc với bạn bây giờ mà không phải trả phí.
9. Đòn bẩy là thu được nhiều giá trị từ nhân viên của bạn bằng cách đào tạo họ, đối xử tốt với họ và cho họ không gian, cơ hội để có thể phát triển với tài năng đích thực của họ.
10. Đòn bẩy là thu được nhiều giá trị của bạn, tăng cường
kiến thức kinh doanh của bạn, phát triển bản thân và
gia tăng sức hút và năng lượng của bạn
11. Đòn bẩy là quản lý thời gian hiệu quả và bạn làm những việc đúng thay vì chỉ làm đúng mọi việc.
12. Đòn bẩy là TƯ DUY. Đó là một nghệ thuật. Đó là một KHOA HỌC!

Trên đây là 12 đòn bẩy thực sự hữu ích cho những anh/em kinh doanh, khởi nghiệp, hãy thực hành hàng ngày để tiết kiệm mọi nguồn lực phát triển doanh nghiệp bền vững.


 

Đặc Sản Miền Tây- Cần Thơ

Đặc Sản Miền Tây- Cần Thơ

03:38 AM, 18/04/2017
Nằm ở phía Nam và cách Trung tâm Thành phố Cần Thơ khoảng 16 km, huyện Phong Điền thuận lợi về giao thông đường thuỷ lẫn đường bộ. Đã thế, nơi đây còn có nhiều thắng cảnh chân quê đi vào thơ ca, vào tiềm thức.
BAO DUNG NGƯỜI KHÁC LÀ TẠO PHÚC BÁO CHO CHÍNH MÌNH

BAO DUNG NGƯỜI KHÁC LÀ TẠO PHÚC BÁO CHO CHÍNH MÌNH

08:55 AM, 22/06/2017
Phật gia giảng một đời tích của cải chẳng bằng hành thiện, tích phúc báo. Không có phúc báo làm gì cũng hỏng, đi xin ăn cũng chẳng ai cho. Vậy làm sao để tích được phúc báo cho mình?
Bài viết này sẽ giới thiệu về Business Model Canvas (BMC)

Bài viết này sẽ giới thiệu về Business Model Canvas (BMC)

09:37 AM, 18/05/2018
Bài viết này sẽ giới thiệu về Business Model Canvas (BMC), một công cụ xây dựng mô hình kinh doanh được thiết kế bởi tiến sĩ Alexander Osterwalder. BMC đã trở thành một công cụ mạnh mẽ giúp cho cả doanh nghiệp startup lẫn doanh nghiệp lâu năm hình thành n
BUỔI TẤT NIÊN

BUỔI TẤT NIÊN " XUÂN GẮN KẾT -2018" BNI HiTEK CHAPTER

03:13 AM, 22/01/2018
Địa điểm: Nhà Hàng DÊ HƯƠNG SƠN Địa chỉ: 49 Hoàng Việt, P.4, Q. Tân Bình, HCM Thời gian: 18h, ngày 04 tháng 02 năm 2018 Phí tham dự: 500.000VNĐ Tham dự Anh/ Chị vui lòng mang theo nhiều danh thiếp để giao lưu với hơn 100 chủ doanh nghiệp
11 Lời Khuyên Giúp Cải Thiện Các Mối Quan Hệ Trong Năm 2018

11 Lời Khuyên Giúp Cải Thiện Các Mối Quan Hệ Trong Năm 2018

06:49 AM, 23/10/2018
Năm 2017 sắp qua đi, hãy tham khảo một vài gợi ý từ trang BuzzFeed để cải thiện các mối quan hệ của bạn trong năm mới.
Kỹ Năng Quản Lý: Tạo Động Lực cho Nhân Viên (Phần 1)

Kỹ Năng Quản Lý: Tạo Động Lực cho Nhân Viên (Phần 1)

09:31 AM, 31/07/2017
Lúc này, người quản lý cần có một buổi trao đổi thân tình với nhân viên đó để tìm hiểu lý do vì đâu và có phương án khắc phục phù hợp. Hãy luôn ghi nhớ: "Đuổi việc hay để một nhân viên phải ra đi là một thất bại lớn của bộ phận Nhân Sự"
Happy thay đổi lãnh đạo để bứt phá

Happy thay đổi lãnh đạo để bứt phá

19:13 PM, 07/10/2024
Phát triển năng lực đột phá một cách tổng thể và toàn diện về cả 6 khía cạnh trọng yếu trong quản trị bao gồm: Tư Tưởng, Lãnh Đạo, Chiến Lược, Con Người, Hệ Thống và Văn Hóa.