7 Nguyên tắc trong công việc

Ngày đăng: 02:48 AM, 13/08/2019 - Lượt xem: 2.3k
Nguyên tắc 5: - Không kiếm được tiền, thì kiếm được kiến thức. - Không kiếm được kiến thức thì kiếm được kinh nghiệm. - Không kiếm được kinh nghiệm, thì kiếm được trải nghiệm. - Khi kiếm được những thứ trên rồi, thì không sợ không kiếm được tiền.

Nguyên tắc 1: Xuất sắc không đến với người nhàn hạ; tập thể không nuôi những kẻ lười.
 
Nguyên tắc 2: Vào một đơn vị làm việc, đừng chỉ chăm chăm vào việc kiếm tiền, trước tiên hãy học và cống hiến sao cho mình đáng tiền.
 
Nguyên tắc 3: Không có ngành nào là dễ kiếm tiền cả.
 
Nguyên tắc 4: Làm việc, không có nơi nào là thuận lợi cả, ức chế bực dọc là chuyện bình thường.
 
Nguyên tắc 5: 
- Không kiếm được tiền, thì kiếm được kiến thức. 
- Không kiếm được kiến thức thì kiếm được kinh nghiệm. 
- Không kiếm được kinh nghiệm, thì kiếm được trải nghiệm. 
- Khi kiếm được những thứ trên rồi, thì không sợ không kiếm được tiền.
 
Nguyên tắc 6: Chỉ khi thay đổi thái độ của bản thân, ta mới có thể thay đổi được chỗ đứng của mình trong xã hội. Chỉ khi thay đổi thái độ làm việc của bản thân, ta mới có được vị trí cao trong nghề nghiệp.
 
Nguyên tắc 7: Nguyên nhân khiến con người ta cảm thấy mơ hồ chỉ có một. Đó chính là trong những năm tháng mà đáng ra ta nên phấn đấu, nên làm việc chăm chỉ thì ta lại nghĩ quá nhiều, nhưng lại làm quá ít. Và luôn nhớ: Làm việc bằng cái tâm!"
 
Người ta đều nói tuổi trẻ chính là vốn quý, tôi muốn bổ sung thêm là, chỉ khi phấn đấu, vốn liếng của bạn mới có giá trị; chỉ khi liều mạng, tuổi trẻ của bạn mới đáng để bạn tự hào.
- Mở miệng ra đã nhắc đến khó khăn, sự trưởng thành đã cách bạn quá xa rồi. 
- Mới bỏ ra chút công sức đã nghĩ đến việc báo đáp, cơ hội đã cách bạn quá xa rồi. 
- Vừa bắt tay vào làm đã nghĩ đến lợi ích cá nhân, trái ngọt đã cách bạn quá xa rồi. 
- Mới có chút khởi sắc đã đòi hỏi điều kiện, tương lai đã cách bạn quá xa rồi.
- Vừa mới hợp tác đã nghĩ cách sao cho mình không chịu thiệt, sự nghiệp đã cách bạn quá xa rồi.
 
Sưu tầm

Sưu tầm

Kỹ Năng Quản Lý: Tạo Động Lực cho Nhân Viên (Phần 2)

Kỹ Năng Quản Lý: Tạo Động Lực cho Nhân Viên (Phần 2)

09:26 AM, 31/07/2017
Phải lấy đối phương làm trung tâm chứ đừng tự cho mình là trung tâm. Khi thuyết giảng hay truyền đạt một điều gì đó, hãy tập trung để đem lại giá trị thực sự cho người nghe cũng như cấp dưới của mình chứ không phải tự hào thể hiện mình thật đáng gờm.
Bài viết này sẽ giới thiệu về Business Model Canvas (BMC)

Bài viết này sẽ giới thiệu về Business Model Canvas (BMC)

09:37 AM, 18/05/2018
Bài viết này sẽ giới thiệu về Business Model Canvas (BMC), một công cụ xây dựng mô hình kinh doanh được thiết kế bởi tiến sĩ Alexander Osterwalder. BMC đã trở thành một công cụ mạnh mẽ giúp cho cả doanh nghiệp startup lẫn doanh nghiệp lâu năm hình thành n
Cơm gạo lứt sấy Hương Sen 4 in 1 – Sản phẩm và Thương hiệu độc quyền, bạn đồng hành của người tiêu dùng

Cơm gạo lứt sấy Hương Sen 4 in 1 – Sản phẩm và Thương hiệu độc quyền, bạn đồng hành của người tiêu dùng

09:15 AM, 16/05/2019
Cơm gạo lứt sấy Hương Sen 4 in 1 – Sản phẩm và Thương hiệu độc quyền, bạn đồng hành của người tiêu dùng
Email marketing: Quy tắc 30-3-30

Email marketing: Quy tắc 30-3-30

12:54 PM, 04/05/2017
Muốn tìm kiếm được khách hàng tiềm năng thì một công cụ vô cùng hữu ích đó là viết email chào hàng theo quy tắc 30-3-30.
5 cấp độ để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại

5 cấp độ để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại

01:23 AM, 08/02/2017
"Sa thải một người luôn dễ hơn là đào tạo họ. Không có nhà lãnh đạo vĩ đại nào lại tạo dựng tiếng tăm bằng cách sa thải nhân viên. Nhưng nhiều người tạo dựng danh tiếng bằng việc phát triển nhân viên"
7 Bước Để Thấu Hiểu Con Người

7 Bước Để Thấu Hiểu Con Người

09:05 AM, 03/05/2017
Trong kinh doanh cũng như quản lý doanh nghiệp, thấu hiểu đối thủ, đối tác hay cộng sự của mình là điều tối quan trọng ảnh hưởng đến quyết định của bạn. Kuboyama Nisei - giáo sư chuyên dạy phương pháp đàm phán tại đại học Harvard chia sẻ các bước hữu ích
Những Chiếc Nón Lá Sen Huế

Những Chiếc Nón Lá Sen Huế

02:57 AM, 17/10/2017
Nón Huế luôn là vật phẩm khiến nhiều du khách gần xa thích thú; thể hiện sự tỉ mỉ, trau chuốt của các mẹ, các chị dày công làm nên. Gần đây, anh Nguyễn Thanh Thảo (29 tuổi, làng Đốc Sơ, Hương Sơ, TP Huế)
Điểm Khác Nhau giữa Ông Chủ và Lãnh Đạo

Điểm Khác Nhau giữa Ông Chủ và Lãnh Đạo

09:57 AM, 24/05/2017
Ông chủ khác với người lãnh đạo. Ông chủ là người ngồi trong căn phòng hiện đại, đẹp đẽ phía cuối hành lang, còn lãnh đạo là người ngồi cạnh bạn, là một trong những đồng nghiệp của bạn.