Trên đời này vốn dĩ làm gì có đường cùng, chỉ có những ranh giới, bước qua vạch xuất phát này, sẽ đến một chặng đường khác. Chỉ cần đi là sẽ tới đích, không phải hay sao?
Trong kinh doanh cũng như quản lý doanh nghiệp, thấu hiểu đối thủ, đối tác hay cộng sự của mình là điều tối quan trọng ảnh hưởng đến quyết định của bạn. Kuboyama Nisei - giáo sư chuyên dạy phương pháp đàm phán tại đại học Harvard chia sẻ các bước hữu ích
Trong kinh doanh, chúng ta cần lợi thế để vượt lên trước đối thủ và kinh doanh hiệu quả. Nếu bạn không thuộc trường hợp dưới đây, có thể bỏ qua nội dung bản đăng ký này:
- Bạn muốn nâng cao UY TÍN CÁ NHÂN?
- Bạn muốn phát triển THƯƠNG HIỆU DOANH NGH
Để tạo ra một referral chất lượng với một người nào đó trong mạng lưới các mối quan hệ của mình, chìa khóa quan trọng nhất chính là luôn theo dõi và cập nhật liên tục về doanh nghiệp và các dịch vụ cốt lõi của họ, và ngược lại.
Là người, chúng ta thường có khuynh hướng hay khen, chê và phán xét trong cuộc sống. Đây là chuyện rất bình thường và rất tự nhiên của con người ở bất cứ thời đại nào.
Cho dù bạn là chủ của những doanh nghiệp nhỏ chỉ có một vài nhân viên hay làm chủ những tập đoàn lớn, những tập đoàn đa quốc gia với hàng ngàn nhân sự, bạn vẫn nên cố gắng thu hút và giữ chân các cấp lãnh đạo có năng lực.