Bài thơ QUÂN TỬ CỐ CÙNG

Ngày đăng: 13:28 PM, 18/11/2024 - Lượt xem: 1.1k
Chẳng lợi danh chi lại hóa hay, chẳng ai phiền lụy chẳng ai rầy... Đây là hai câu thơ trong bốn bài thơ theo thể liên hoàn thất ngôn bát cú của Nguyễn Công Trứ!

Nguyễn Công Trứ là người trác lạc, có tài khí, có tài làm văn, càng giỏi về quốc âm, làm ra thi ca rất nhiều, khí hào mại, phổ đầy ở trong âm luật; đến nay hãy còn truyền tụng. Trứ làm quan thường bị bãi cách rồi được cất nhắc lên ngay; tỏ sức ở chiến trường nhiều lần lập được công chiến trận. Buổi đầu Trứ lĩnh chức doanh điền, sửa sang mới có trong một năm mà các việc đều có đầu mối, mở mang ruộng đất, tụ họp lưu dân, thành ra mối lợi vĩnh viễn. Khi tuổi già về nghỉ, tức thì bỏ qua việc đời, chơi thú sơn thủy, trải sơn 10 năm có cái hứng thú phớt thoảng ra ngoài sự vật. Đến người ta, phần nhiều tưởng đến phong độ khí thái của ông. Sau khi Trứ mất, các huyện ấp do ông lập ra đều đựng đền để thờ. ” - Đại Nam liệt truyện -


Chẳng lợi danh chi lại hóa hay, chẳng ai phiền lụy chẳng ai rầy... Đây là hai câu thơ trong bốn bài thơ theo thể liên hoàn thất ngôn bát cú của Nguyễn Công Trứ!

Quân tử cố cùng
Tác giả: Nguyễn Công Trứ

Chưa chán ru mà quấy mãi đây
Nợ nần dan díu mấy năm nay
Mang danh tài sắc cho nên nợ
Quen thói phung phí hóa phải vay
Quân tử lúc cùng thêm thẹn mặt
Anh hùng khi gấp cũng khoanh tay
Còn trời còn đất còn non nước
Có lẽ ta đâu mãi thế này?

Hội gió mây
Tác giả: Nguyễn Công Trứ

Có lẽ ta đâu mãi thế này
Non sông lẩn thẩn mấy thu chầy
Ðã từng tắm gội ơn mưa móc
Cũng đã xênh xang hội gió mây
Hãy quyết phen này xem thử đã
Song còn tuổi trẻ chịu chi ngay
Xưa nay xuất xử thường hai lối
Mãi thế rồi ta sẽ tính đây.
 
Thú điền viên
Tác giả: Nguyễn Công Trứ

Mãi thế rồi ta sẽ tính đây,
Điền viên thú nọ vẫn xưa nay.
Giang hồ bạn lữ câu tan hợp,
Tùng cúc anh em cuộc tỉnh say.
Toà đá Khương Công đôi khóm trúc,
Áo xuân Nghiêm Tử một vai cày.
Thái bình vũ trụ càng thong thả,
Chẳng lợi danh chi lại hoá hay.

Thú tiêu dao

Tác giả: Nguyễn Công Trứ

Chẳng lợi danh chi lại hóa hay
Chẳng ai phiền lụy chẳng ai rầy
Ngoài vòng cương tỏa chân cao thấp
Trong thú yên hà mặt tỉnh say
Liếc mắt coi chơi người lớn bé
Vểnh râu bàn những chuyện xưa nay
Của trờì trăng gió kho vô tận
Cầm hạc tiêu dao đất nước này.

Cảm ơn bạn đã dành thời gian xem thông tin chia sẻ của trang nguyentanvu.com!

#

Ngủ sớm, dậy sớm quan trọng thế nào?

Ngủ sớm, dậy sớm quan trọng thế nào?

05:50 AM, 18/09/2021
Bình minh là một cảnh tượng tuyệt vời: Chúng tôi có thể nhìn mặt trời mọc, những ông chủ đang rục rịch mở cửa hàng... Nếu may mắn, bạn còn có thể chứng kiến cả thế giới thức dậy, ngay trước mắt.
Kênh phân phối là gì? Các loại hình kênh phân phối phổ biến trong tiếp thị liên kết

Kênh phân phối là gì? Các loại hình kênh phân phối phổ biến trong tiếp thị liên kết

01:12 AM, 12/04/2020
Kênh phân phối là gì? Tại sao ngày nay nó được nhắc đến nhiều trong marketing? Bạn hiểu như thế nào về kênh phân phối? Hãy theo dõi bài viết này để tìm hiểu thêm.
CHẲNG AI TỰA VÀO ĐÁM ĐÔNG XÔ BỒ MÀ BÌNH YÊN

CHẲNG AI TỰA VÀO ĐÁM ĐÔNG XÔ BỒ MÀ BÌNH YÊN

23:23 PM, 27/07/2024
Người còn lênh đênh giữa biển rộng, người còn bám biển để sống, là còn phải thấp thỏm âu lo đến mất ngủ khi nghe tin biển động, phải chờ biển lặng mới có thể yên lòng.
Nghệ thuật trong văn hóa tặng quà của người Nhật

Nghệ thuật trong văn hóa tặng quà của người Nhật

04:41 AM, 29/10/2024
Với người Nhật tặng quà là một nghệ thuật, thể hiện sự tôn trọng lẫn nhau, đây được xem như là một hình thức để xác định các mối quan hệ xã hội và là một trong các văn hóa kinh doanh của người Nhật. Khi muốn xây dựng thành công mối quan hệ tốt đẹp và bền vững với các đối tác Nhật thì bạn nên hiểu rõ
BNI BIDI - BUỔI KẾT NỐI KINH DOANH TUẦN THỨ 262

BNI BIDI - BUỔI KẾT NỐI KINH DOANH TUẦN THỨ 262

05:13 AM, 08/06/2025
Chúng tôi có những ngành nghề mở để chào đón những chủ doanh nghiệp muốn mang sự nhiệt tình và đoàn kết đến với buổi kết nối kinh doanh của Chapter.
7 bước để phục hồi doanh nghiệp sau đại dịch

7 bước để phục hồi doanh nghiệp sau đại dịch

01:12 AM, 12/04/2020
Sau đây là 7 bước cụ thể, được gợi ý bởi chuyên gia quản lý rủi ro Nicholas Bahr của DuPont Sustainable Solutions (Mỹ). Ông đã dành 35 năm để giúp các doanh nghiệp ứng phó các rủi ro địa chính trị, khí hậu và khủng bố.